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橋梁﹒紐帶﹒匯集﹒分享
時(shí)間：2017-09-27 10:05
中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)、和君商業(yè)零售研究中心聯(lián)袂推出
以系統(tǒng)變革迎接零售新周期——2017年度轉(zhuǎn)型研究 分享會(huì)+上海利程坊考察活動(dòng)
零售轉(zhuǎn)型最新干貨分享
日本設(shè)計(jì)大咖潮流解析
新零售實(shí)驗(yàn)室深度探訪
2017年11月1日-3日 上海.利豐廣場
零售行業(yè)內(nèi)醞釀著一輪多年低迷后觸底反彈的增長新機(jī)遇，在新風(fēng)口到來之際，需要廣大零售企業(yè)主動(dòng)出擊，通過新業(yè)務(wù)、新組織、創(chuàng)新型人才的系統(tǒng)變革，借勢贏得一場角逐激烈的彎道賽。
今年是中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)與和君商業(yè)零售研究中心連續(xù)第三次共同舉辦年度分享活動(dòng)，分享會(huì)基于對零售行業(yè)的最新案例及全球?qū)ｎ}考察成果，系統(tǒng)整合年度零售變革體系及落地實(shí)踐，定向與中百協(xié)核心會(huì)員進(jìn)行獨(dú)家分享。同時(shí)，本次分享會(huì)特邀利豐發(fā)展（中國）有限公司、日本GARDE公司，共同交流零售未來新趨勢。
「邀請對象」零售企業(yè)董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等
「活動(dòng)內(nèi)容」
【年度零售轉(zhuǎn)型升級分享會(huì)】
全面揭示零售新周期的動(dòng)態(tài)特征、發(fā)展趨勢、競爭要素，深度解析年度業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的案例精髓與實(shí)際操作，從新業(yè)務(wù)變革的三端建設(shè)，業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)下的組織變革，以及創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系構(gòu)建等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理，全方位為零售企業(yè)在新周期實(shí)現(xiàn)“彎道超車”提供思路啟發(fā)和實(shí)踐借鑒。
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【日本GARDE設(shè)計(jì)大師講授商業(yè)設(shè)計(jì)主流】
日本GARDE公司是日本極具實(shí)力和影響力的專業(yè)商業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，諸多備受矚目的商業(yè)項(xiàng)目都是其所參與的經(jīng)典之作，包括日本阪急百貨梅田店、三越百貨銀座店、澀谷HIKARIE、Lalaport，以及今年4月剛剛揭幕的銀座史上最大的旗艦百貨GINZA SIX，國內(nèi)項(xiàng)目有朝陽大悅城“悅界”、 精裝百貨化鞋區(qū)、北京漢光百貨改造等等，分享會(huì)特別邀請到GARDE公司設(shè)計(jì)大師梶原 章先生，深度解析這些成功完成調(diào)整改造，代表著最新零售潮流的經(jīng)典案例，分享商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)主流的現(xiàn)在和未來。
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【馮氏集團(tuán)上海利程坊考察】
馮氏集團(tuán)是亞洲首屈一指的零售商伙伴，同時(shí)也是當(dāng)前全球供應(yīng)鏈數(shù)字化未來的先驅(qū)。
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「日程安排」
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11月1日下午 |
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參觀考察馮氏集團(tuán)利程坊全渠道零售實(shí)驗(yàn)室，并進(jìn)行現(xiàn)場分享交流，體驗(yàn)互動(dòng)。 |
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11月2日上午 |
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第一模塊：認(rèn)識(shí)零售新周期 主講：丁昀先生 （第一天 上午） |
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課前秀：徐家匯十年 一、醞釀中的風(fēng)口，零售新周期即將到來 1、宏觀趨勢：日益強(qiáng)勁的消費(fèi)市場 2、零售業(yè)變化趨勢分析——行業(yè)“新周期”初現(xiàn)端倪 3、新周期下的“新零售”——從產(chǎn)品時(shí)代到消費(fèi)者時(shí)代 4、新時(shí)代行業(yè)競爭的關(guān)鍵要素分析 |
二、如何在新周期實(shí)現(xiàn)“彎道超車”？——新零售時(shí)代的企業(yè)系統(tǒng)變革 1、新周期背后的核心動(dòng)力與本質(zhì)：消費(fèi)者的需求層次與購買動(dòng)因的升維 2、風(fēng)口之下，不是誰都能飛——傳統(tǒng)零售企業(yè)所面對的困境 3、應(yīng)對之道——系統(tǒng)變革：打造“新業(yè)務(wù)”、“新組織”、“新人才” |
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11月2日下午 |
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第二模塊：新周期下的新業(yè)務(wù)變革 主講：丁昀先生 |
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三、新周期下的新業(yè)務(wù)變革——三端建設(shè) 1、零售企業(yè)業(yè)務(wù)變革邏輯——導(dǎo)流端、經(jīng)營端、平臺(tái)端三端建設(shè)邏輯 2、基于消費(fèi)者價(jià)值建設(shè)導(dǎo)流端 1）差異化的外立面與室內(nèi)空間 案例：上海七寶萬科的基于競爭打造差異化外立面 案例：銀座東急——打造頂級的賣場共享空間 2）差異化的業(yè)態(tài)與品牌 案例：上海最新購物中心如何打造強(qiáng)風(fēng)格的品牌組合 案例：從蔦屋電器看生活方式組合 案例：如何打造強(qiáng)導(dǎo)流的主題街區(qū)（主題街區(qū)打造的理論與實(shí)踐） 3）差異化的營銷 案例：如何做好POP-Upshop，打造賣場差異化 |
4）差異化的服務(wù) 案例：日本百貨服務(wù)如何做到“從-1到5” 5）導(dǎo)流端建設(shè)綜合案例：美羅城的升級改造案例 6）導(dǎo)流端建設(shè)綜合案例：上海湖濱道成功運(yùn)營案例 3、基于消費(fèi)者價(jià)值建設(shè)經(jīng)營端 1）定位賣場氣質(zhì) 2）如何引導(dǎo)賣場內(nèi)的業(yè)態(tài)與品牌，做好抓商品、抓服務(wù)、抓環(huán)境 案例：英國不同百貨賣場的化妝品區(qū)域組合 案例：胖東來的經(jīng)營端實(shí)踐 案例：臺(tái)灣中友——專業(yè)功能化的升級之路 3）經(jīng)營端建設(shè)綜合案例：K11的經(jīng)營端建設(shè)實(shí)踐 4）經(jīng)營端建設(shè)綜合案例：西湖銀泰城經(jīng)營端實(shí)踐 4、基于消費(fèi)者價(jià)值建設(shè)平臺(tái)端 1）CRM系統(tǒng)優(yōu)化與SCRM體系建設(shè) 2）平臺(tái)端建設(shè)綜合案例 |
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11月3日上午 |
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第三模塊：商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)的的主流（現(xiàn)在，未來） 主講：梶原 章先生 |
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商業(yè)設(shè)施隨著時(shí)代和顧客需求的變化不斷改善和進(jìn)化。從設(shè)計(jì)師的角度分享和詮釋商業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格的過去，現(xiàn)在和對未來的展望。 |
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第四模塊：智慧供應(yīng)鏈 主講：趙麗娟女士 |
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1、馮氏集團(tuán)介紹 2、利程坊2.0介紹----智慧供應(yīng)鏈 |
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11月3日下午 |
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第四模塊：新周期下的新組織變革 主講：丁昀先生 |
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四、新周期下的新組織變革——業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)組織變革 1、新組織建設(shè)邏輯——“小前端、大平臺(tái)” |
2、組織變革里 “九宮格”理論與實(shí)踐 3、新組織建設(shè)實(shí)踐案例 |
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第五模塊：新周期下的新人才變革 主講：丁昀先生 |
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五、新周期下的新人才變革——內(nèi)部創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè) 1、零售企業(yè)運(yùn)營人才迭代邏輯； 2、企業(yè)大學(xué)設(shè)立及打造“特種部隊(duì)”人才； |
3、不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)體系的創(chuàng)新人才鍛造模式——將培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)結(jié)果的創(chuàng)新課題機(jī)制； 4、實(shí)操案例：某區(qū)域零售龍頭企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃案例全景分析。 |
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「專家介紹」
丁昀 和君集團(tuán)合伙人、和君商業(yè)零售研究中心主任
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和君商學(xué)院總裁班講師，首旅集團(tuán)（下屬公司包含首商股份、全聚德等）、翠微股份特約講師，先后為蘇寧云商、北國股份、首商股份、翠微股份、京東商城、振華集團(tuán)、海信廣場、國貿(mào)股份、本來生活等數(shù)十家線上線下零售企業(yè)提供授課培訓(xùn)。
先后參與多家零售企業(yè)的幾十項(xiàng)零售管理咨詢項(xiàng)目，其中包括北人集團(tuán)、北京翠微股份（當(dāng)代商城）、中興商業(yè)的升級改造等。在傳統(tǒng)零售門店轉(zhuǎn)型升級，零售行業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的戰(zhàn)略、組織管控、人力資源管理等專業(yè)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
全國最大的云南菜連鎖餐廳——云海肴聯(lián)合創(chuàng)始人，兼任多家體驗(yàn)業(yè)態(tài)的管理顧問，對餐飲、娛樂等多業(yè)態(tài)有深度的理解。
《中國證券報(bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《商界評論》、《銷售與市場》等報(bào)刊特約撰稿人。刊有《零售企業(yè)的歷史性成長機(jī)遇——策動(dòng)零售產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革》、《百貨業(yè)升級購物體驗(yàn)之道》、《零售行業(yè)人才發(fā)展困境破解之道》、《大數(shù)據(jù)時(shí)代的百貨經(jīng)營革命》等近三十篇文章。出版零售類暢銷書《零售：把客流變?yōu)橘徺I力》。
梶原 章 GARDE中國區(qū)總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān)
梶原 章先生參與了無數(shù)的大型百貨店和各類型商場的內(nèi)裝設(shè)計(jì)，以及高端精品店之店鋪設(shè)計(jì)。過去實(shí)績包括獲得亞太物業(yè)大賞的大阪阪急百貨梅田總店之改裝設(shè)計(jì)、日本橋Coredo商場環(huán)境設(shè)計(jì)，近年也在高端住宅設(shè)計(jì)領(lǐng)域展露頭角、正為數(shù)個(gè)住宅項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)修中。
主要實(shí)績：
日本大阪阪急百貨梅田總店全館改裝項(xiàng)目
日本銀座三越百貨（部分）改裝項(xiàng)目
東武池袋百貨部分改裝項(xiàng)目
名古屋三越百貨榮店項(xiàng)目
趙麗娟女士 利豐發(fā)展（中國）有限公司董事兼集團(tuán)華東首席代表
趙麗娟女士以一級榮譽(yù)畢業(yè)于英國錫菲爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，持有中文大學(xué)行政人員工商管理碩士學(xué)位 (EMBA), 并考獲英國特許會(huì)計(jì)師 (Chartered Accountant) 、中國注冊會(huì)計(jì)師 (CICPA)及國際認(rèn)可信息系統(tǒng)審計(jì)師(CISA)的專業(yè)資格。目前，現(xiàn)任馮氏集團(tuán)利豐發(fā)展（中國）有限公司董事兼華東首席代表，她為集團(tuán)在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展提供相關(guān)的策略性建議，并負(fù)責(zé)與中國政府，媒體，及商界建立長期合作關(guān)系。
「活動(dòng)費(fèi)用」
¥ 2800元/位，三人以上報(bào)名享受9折優(yōu)惠，五人以上報(bào)名享受8折（以上費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、參觀考察費(fèi)、午餐費(fèi)），住宿、交通費(fèi)用自理。
「報(bào)名事宜」
（1）填妥報(bào)名表后，發(fā)送郵件至協(xié)會(huì)。
（2）聯(lián)系人
夏 琳 010-51919065 13901231613 xialin18@vip.sina.com
張 輝 010-51919073 13601236323 2360460901@qq.com
袁 玉 010-51919076 13126858591 878158327@qq.com
（3）付款方式
銀行匯款：
開戶行：北京銀行燕京支行 (交換號：518)
帳號：01090518200120112020836
收款人：中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)
匯款后請將匯款底單掃描件于10月27日前發(fā)至協(xié)會(huì)，或攜帶匯款底單掃描件至報(bào)到現(xiàn)場作為交費(fèi)憑證。
現(xiàn)金：可在報(bào)到現(xiàn)場交納
報(bào)名表
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參 加 領(lǐng) 導(dǎo)
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周邊住宿 酒店信息 |
1、上海華納風(fēng)格大酒店 地址：上海閔行區(qū) 蓮花路1733號 ，近宜山路 2、上海華納時(shí)尚酒店 地址：上海閔行區(qū) 蓮花路1978號 ，近宜山路 3、漢庭酒店（上海漕河涇宜山路店） 地址：上海閔行區(qū)宜山路1728號 |
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