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黨的十八大以來(lái)，黨中央以前所未有的勇氣和定力，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，剎住了一些長(zhǎng)期沒有剎住的歪風(fēng)，糾治了一些多年未除的頑瘴痼疾，解決了很多群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，黨風(fēng)政風(fēng)煥然一新，為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展凝聚起強(qiáng)大正能量。今年，全黨扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，廣大黨員、干部普遍接受了一場(chǎng)全面深刻、叩問靈魂、培土加固的作風(fēng)洗禮，在一體推進(jìn)學(xué)查改、動(dòng)真碰硬解決“四風(fēng)”突出問題和補(bǔ)齊作風(fēng)建設(shè)制度短板、強(qiáng)化制度執(zhí)行力等方面取得明顯成效，黨的作風(fēng)實(shí)現(xiàn)整體性提升。

但也必須清醒看到，“四風(fēng)”問題樹倒根存、土壤尚在，有的甚至披著“新馬甲”卷土重來(lái)。特別是形式主義、官僚主義就像牛皮癬，根子深、變種多、易復(fù)發(fā)，成為作風(fēng)之患的“頑固”所在。比如，落實(shí)黨中央決策部署存在虛浮化、形式化問題，有的搞口號(hào)式傳達(dá)、會(huì)議式和文件式落實(shí)，形成不解決實(shí)際問題的“材料—會(huì)議—材料”惡性循環(huán)；有的理論學(xué)習(xí)形式化，或機(jī)械重復(fù)、低效研討，未在深刻領(lǐng)會(huì)、提高本領(lǐng)、解決問題上下功夫。又如，有的黨員、干部“掛圖談兵”，坐在機(jī)關(guān)搞調(diào)研、“謀”改革，回避真問題、不真研究問題；有的只顧部門利益、眼前利益，對(duì)涉及群眾利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的工作視而不見或推諉扯皮；有的部門和地方的文件、會(huì)議隱形膨脹，白頭文件、電子通知、臨時(shí)性會(huì)議頻繁，透支基層有限資源。再如，有的督查考核層層加碼，“一票否決”泛化；有的編造數(shù)字、包裝典型、裝點(diǎn)門面，搞“說(shuō)起來(lái)漂亮、喊起來(lái)響亮”的花架子，搞“造詞式、亮點(diǎn)式、盆景式”的偽創(chuàng)新。

作風(fēng)頑疾就像慢性毒霧，毒害黨組織的肌體，損害黨的形象和事業(yè)，其危害主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是浪費(fèi)政治資源，加重基層負(fù)擔(dān)。大量本應(yīng)用于服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的人力物力財(cái)力，在空轉(zhuǎn)中被消耗，黨員、干部被迫將大量寶貴時(shí)間和精力投入迎檢、填報(bào)表、做臺(tái)賬等工作，容易造成基層不堪重負(fù)、疲于應(yīng)付。二是削弱制度效能，影響發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)政策措施被稀釋成可交差的“紙面指標(biāo)”，發(fā)展中遇到的實(shí)際問題則無(wú)法有效解決，改革創(chuàng)新銳氣被挫傷，新的任務(wù)要求也無(wú)法得到回應(yīng)，從而阻滯發(fā)展步伐。三是侵蝕黨的健康肌體，動(dòng)搖群眾根基。如果為人民服務(wù)的火熱現(xiàn)場(chǎng)被冷冰冰的表格、空洞洞的會(huì)場(chǎng)取代，必然會(huì)損害黨和政府的公信力，稀釋人民群眾的信任和感情，割裂黨和人民群眾的聯(lián)系，黨的執(zhí)政根基便會(huì)在無(wú)聲處出現(xiàn)蟻穴。

形式主義、官僚主義等作風(fēng)頑疾究竟為何屢禁不絕、久治難愈？根源在于思想土壤、組織風(fēng)氣、價(jià)值導(dǎo)向和治理機(jī)制等方面出現(xiàn)了“病灶”。

黨性不純是形式主義、官僚主義的根源。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)問題根本上是黨性問題，作風(fēng)問題核心是黨同人民群眾的關(guān)系問題。黨性不純，就會(huì)背離黨的宗旨，政績(jī)觀、權(quán)力觀發(fā)生異化和扭曲，不把人民群眾真正放在心上，反而把黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)成私人權(quán)柄。有的黨員、干部把自己看成群眾的主人，把為人民服務(wù)的工作機(jī)關(guān)當(dāng)成衙門，外化為行為上的“官老爺”做派。有的黨員、干部或無(wú)視群眾期盼，或不敢應(yīng)對(duì)訴求，不去做、不想做、不會(huì)做群眾工作，于是在群眾面前處于失語(yǔ)狀態(tài)。可以說(shuō)，黨性強(qiáng)弱決定作風(fēng)實(shí)虛，若不能站牢根本立場(chǎng)，經(jīng)常“補(bǔ)鈣壯骨”，背離人民的作風(fēng)問題必然會(huì)反復(fù)出現(xiàn)。

只唯上不唯實(shí)歪風(fēng)，導(dǎo)致政策落實(shí)不接地氣。一些黨員、干部只對(duì)上級(jí)指令負(fù)責(zé)，不對(duì)變化的、復(fù)雜的實(shí)際工作負(fù)責(zé)，不開展調(diào)查研究、具體問題具體分析，而是機(jī)械執(zhí)行。這就割裂了政策初衷與基層實(shí)際的關(guān)聯(lián)，致使工作脫離了推動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)。比如，有的地方不顧本地資源稟賦與市場(chǎng)需求，盲目照搬上級(jí)推廣的產(chǎn)業(yè)模式，結(jié)果導(dǎo)致項(xiàng)目落地后產(chǎn)能閑置、群眾增收無(wú)望；有的地方對(duì)企業(yè)政策“一刀切”，既未考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)困難，也未給出合理的過渡方案，不僅損害了市場(chǎng)活力，還讓群眾就業(yè)受到影響。這種僵化的、片面的照抄照搬、“上下一般粗”，實(shí)質(zhì)是把政策落地變成“傳聲筒”，上面喊一句、下面照本宣科，上面畫一張圖、下面依葫蘆畫瓢。長(zhǎng)此以往，不僅會(huì)讓好政策在落地中走樣變形，淪為中看不中用的空架子，更會(huì)錯(cuò)失解決實(shí)際問題的最佳時(shí)機(jī)，真正的務(wù)實(shí)者也會(huì)被邊緣化。久而久之，形成“沉默的螺旋”——真話不敢說(shuō)，實(shí)情不敢報(bào)，調(diào)研不敢深，創(chuàng)新不敢試，小事拖大、易事拖難。只唯上不唯實(shí)，反過來(lái)加劇了有的領(lǐng)導(dǎo)干部“不容置疑”的官僚主義習(xí)氣，影響政策調(diào)整機(jī)制的靈活性，最終形成的是脫離群眾的官氣、貽誤發(fā)展的惰氣和掩蓋矛盾的暮氣。

能力不夠，形式來(lái)湊。當(dāng)前，我國(guó)所處的內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，面對(duì)新形勢(shì)，一些黨員、干部政治能力、斗爭(zhēng)意識(shí)和斗爭(zhēng)本領(lǐng)還有所欠缺，推動(dòng)發(fā)展和治理的能力還不夠強(qiáng)，既存在“跟不上”的問題，也存在“不想跟”的情況。于是，出現(xiàn)“擺擺樣子、應(yīng)付應(yīng)付”的形式主義作風(fēng)，用虛張聲勢(shì)的會(huì)議、文件、表格等，遮掩能力短板、工作不實(shí)、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)葘?shí)質(zhì)問題。比如，面對(duì)信息化條件下的治理新需求，有的黨員、干部不去主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能，而是盲目跟風(fēng)建設(shè)政務(wù)APP、數(shù)據(jù)大屏等，結(jié)果這些科技手段被異化為“填表系統(tǒng)2.0”，成了指尖上的形式主義。有的地方給基層下達(dá)政務(wù)APP錄入指標(biāo)，致使部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在重壓之下，無(wú)奈編造填報(bào)虛假信息。再如，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境空前復(fù)雜的情況下，任何創(chuàng)新做法都可能會(huì)成為輿論熱點(diǎn)，面臨公眾的嚴(yán)格審視和輿論的巨大壓力。于是，一些黨員、干部抱著求穩(wěn)的心理，不敢擔(dān)當(dāng)、不愿創(chuàng)新，把探索性試點(diǎn)簡(jiǎn)化為可拍照、可量化的“盆景工程”。這種用“花架子”應(yīng)付上級(jí)檢查、群眾需求的行為一旦順利過關(guān)且屢試不爽，會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化“形式大于內(nèi)容”的認(rèn)知和選擇。

考核監(jiān)督異化為官僚主義，催生形式主義。隨著權(quán)責(zé)清單、績(jī)效考評(píng)等考核、督查方式的廣泛應(yīng)用，上級(jí)部門的監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)進(jìn)一步強(qiáng)化，有利于確保黨的路線方針政策和決策部署更好貫徹落實(shí)。但是，也出現(xiàn)了有的部門高高在上、不切實(shí)際，瞎指揮、忙驗(yàn)收、急督辦、亂考核的現(xiàn)象。比如，有的地方為迎接考核，一周內(nèi)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下發(fā)數(shù)個(gè)版本的責(zé)任清單，結(jié)果基層只好把表格外包、批量填報(bào)。有的上級(jí)部門管得過多、過細(xì)、過死，實(shí)則借助責(zé)任狀、指揮棒“擊鼓傳花”，向基層轉(zhuǎn)移責(zé)任，導(dǎo)致基層責(zé)任不斷泛化。基層有的干部為避責(zé)推責(zé)，工于各類精致形式，競(jìng)相“造痕”、“美顏”，形成“上級(jí)千把刀，下級(jí)一張表”的萬(wàn)能對(duì)策。官僚主義管理與形式主義應(yīng)對(duì)，形成惡性循環(huán)。

糾治作風(fēng)頑疾是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需標(biāo)本兼治、精準(zhǔn)施策。一是抓實(shí)思想建設(shè)。通過構(gòu)建靶向化黨性教育體系、建立黨性“定期體檢”制度，幫助黨員、干部糾治思想根源上的偏差，以抵御“病毒”的侵襲。二是完善政策制度。上級(jí)部門在制定政策時(shí)，應(yīng)充分考慮基層實(shí)際情況和承受能力，確保出臺(tái)的制度和政策務(wù)實(shí)、管用、有效，讓基層易于理解、便于操作，防止頻繁調(diào)整、朝令夕改；同時(shí)，政策執(zhí)行應(yīng)留出自由裁量空間，讓基層能夠結(jié)合實(shí)際、靈活有效地執(zhí)行政策，避免“瞎指揮”和“一刀切”。三是優(yōu)化考評(píng)體系。減少考核事項(xiàng)，糾正層層聽匯報(bào)、大范圍索要臺(tái)賬資料等做法，大幅合并和減少針對(duì)基層的檢查考核，減輕基層“迎考”負(fù)擔(dān)；優(yōu)化考核指標(biāo)，將多部門、多條線檢查考核中的共性指標(biāo)歸并整合，優(yōu)化清理指向有重復(fù)、內(nèi)容不具體、重點(diǎn)不突出的考核指標(biāo)；強(qiáng)化正向激勵(lì)，突出考核中“正面清單”的地位，發(fā)揮考核作為正向激勵(lì)機(jī)制的作用。四是持續(xù)為基層減負(fù)賦能。既要嚴(yán)格落實(shí)《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》，切實(shí)推動(dòng)為基層減負(fù)工作向治本深化，讓干部從“負(fù)重爬坡”中解脫出來(lái)，把更多精力用到抓落實(shí)、服務(wù)群眾上；又要相信基層、相信干部，完善容錯(cuò)機(jī)制，營(yíng)造敢于擔(dān)當(dāng)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的基層政治生態(tài)，讓黨員、干部在干事創(chuàng)業(yè)中無(wú)后顧之憂。

（作者：張樹華 陳 明，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想研究中心）

來(lái)源：來(lái)源：《求是》2025/19