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集團常務(wù)副總裁周晴主持會議。他宣讀《關(guān)于表彰2022年下半年“奪損、增效”考核獎勵獲獎單位的決定》。

綜合統(tǒng)計評價各單位2022年下半年利潤計劃達成率，以及在競賽組織、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面的措施和表現(xiàn)，金源新燕莎Mall、西安永寧門店、昆明店、昆明滇池小鎮(zhèn)、銀川王府井奧萊、長春賽特奧萊、南充王府井購物中心、綿陽王府井購物中心、佛山紫薇港購物中心九家單位獲得“優(yōu)勝單位獎”；奧萊管理公司、購物中心管理公司、貴陽國貿(mào)集團獲“最佳組織獎”。

集團領(lǐng)導(dǎo)向各獲獎單位頒獎。

尚喜平作《變革謀篇穩(wěn)效益 創(chuàng)新破局贏未來》行政工作報告。他說：疫情三年來，我們今天相聚于此顯得如此珍貴，在集團整體前行的時間軸上是值得記憶的一刻。

《行政報告》指出：2022年，各業(yè)態(tài)門店在疫情持續(xù)影響下奪損增效，百貨業(yè)態(tài)加快調(diào)整轉(zhuǎn)型，奧萊業(yè)態(tài)狠抓品牌提升，購物中心業(yè)態(tài)創(chuàng)新提質(zhì)，免稅業(yè)態(tài)全新上線，自營業(yè)務(wù)加速優(yōu)化，線上業(yè)務(wù)搶抓流量，確保效益平臺總體穩(wěn)固；大力開展市場推廣，優(yōu)化盤活會員資產(chǎn)，鞏固供應(yīng)商關(guān)系，多渠引流促進銷售增長，持續(xù)擴大企業(yè)聲量；重大項目攻堅破難，取得了階段性成果，特別是離島免稅獲批落地，萬寧免稅港嶄新亮相；把握“質(zhì)量”標(biāo)準(zhǔn)，布局“重點”區(qū)域，推進新項目發(fā)展和物業(yè)資產(chǎn)增值；捋順關(guān)系促整合，重組融合得到扎實推進；公司治理和專業(yè)化管理水平有所提升。

《行政報告》同時剖析當(dāng)前企業(yè)存在的“核心競爭力有待提高，主業(yè)發(fā)展不均衡；體制機制活力不足，有待進一步破題；人才隊伍儲備不足，年輕化、專業(yè)化亟需增強”等方面的問題與不足。

《行政報告》強調(diào)：2023年是國家疫情防控放開的第一年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是集團“十四五”規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵之年。全面激活經(jīng)營、提升業(yè)績、穩(wěn)固效益，對今后幾年實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)、乃至集團未來健康持續(xù)發(fā)展，至關(guān)重要、影響深遠。

指導(dǎo)思想：正確把握當(dāng)前形勢，搶抓政策機遇、市場機遇，有效把握集團業(yè)績規(guī)模、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、增長速度、經(jīng)營質(zhì)量的動態(tài)平衡；清醒認識自身的差距與不足，在商業(yè)理念、盈利模式、經(jīng)營質(zhì)量上向行業(yè)先進企業(yè)趕追；堅定集團戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，牢牢把握公司所處機遇期、關(guān)鍵期、挑戰(zhàn)期的任務(wù)與使命，為實現(xiàn)公司國際水準(zhǔn)、國內(nèi)一流的愿景目標(biāo)不斷努力。

工作思路：站在集團發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，以打造核心競爭力為目標(biāo)，聚焦經(jīng)營管理上的問題與短板，彌補不足，提升優(yōu)勢，穩(wěn)固效益平臺，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局，在組織優(yōu)化、團隊建設(shè)上破題，在業(yè)務(wù)格局、治理效能上打開新局面。

重點工作：激活經(jīng)營，全力促效益穩(wěn)增長；打造有稅+免稅雙輪驅(qū)動、多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的新格局；強化專業(yè)管理，建設(shè)服務(wù)、賦能、管理型總部；破解人才難題，大力強化團隊建設(shè)。

尚喜平說：我們處在一個形勢復(fù)雜多變、機遇挑戰(zhàn)并存的時代，只有主動迎戰(zhàn)，才能突破困局；只有創(chuàng)新求變，才能長久發(fā)展；只有堅持變革，才能贏得未來。在快速變化和激烈競爭的市場中，我們要同心合力，成就王府井事業(yè)的新格局。

李榮忠作《踔厲奮進新征程 勇?lián)姑V華章 為全面建設(shè)具有國際水準(zhǔn)、國內(nèi)一流大型現(xiàn)代商業(yè)零售集團奮勇向前》黨建工作報告。

《黨建報告》指出：2022年是黨的二十大勝利召開之年，是全面落實“十四五”規(guī)劃的行動之年，是集團面臨重大變革、重要發(fā)展的關(guān)鍵之年。集團黨委深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，深化企業(yè)文化建設(shè)；堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化政治擔(dān)當(dāng)，健全企業(yè)型黨組織黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理有效機制，制定黨建任務(wù)清單，在重大政治任務(wù)中彰顯首都國企擔(dān)當(dāng)；鍛造干部隊伍，樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的理念，做好人才工作總體規(guī)劃；提升黨組織政治功能和組織功能，牢固樹立抓基層的鮮明導(dǎo)向；強化正風(fēng)肅紀，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；發(fā)揮群團組織創(chuàng)造力，凝聚青年力量。

《黨建報告》明確2023年集團黨委工作總體要求：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，進一步發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局。履行全面從嚴治黨主體責(zé)任，緊扣企業(yè)中心任務(wù)，把提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、增強集團化競爭優(yōu)勢作為黨的工作的出發(fā)點和落腳點，堅持以高質(zhì)量黨建推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

黨建重點工作：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，在思想引領(lǐng)、精神立心、文化鑄魂上下功夫；牢牢把握新時代新征程黨的中心任務(wù)，在推進黨建工作創(chuàng)新、探索黨支部工作方法上下功夫；創(chuàng)新干部人才工作機制，優(yōu)化配置，在激活、用活、盤活干部人才隊伍上下功夫；加強新時代黨的紀律建設(shè)，在多措并舉干實事、謀實招、求實效上下功夫；開創(chuàng)黨工團協(xié)同工作格局，在體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性上下功夫。

李榮忠說：我們必須牢記，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是集團高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，堅持團結(jié)奮斗是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必由之路，堅持守正創(chuàng)新是開創(chuàng)新發(fā)展格局的必由之路。我們要做走在時代前列的奮進者，做肩負時代使命的開拓者，做不懼困難迎難而上的斗爭者，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，將黨的二十大精神內(nèi)化于心，外化于行，為打造具有國際水準(zhǔn)、國內(nèi)一流大型現(xiàn)代商業(yè)零售集團做出更大貢獻。

交流環(huán)節(jié)，集團副總裁、王府井奧萊管理公司總經(jīng)理王宇作《持續(xù)推進奧萊業(yè)態(tài)立體化人才體系建設(shè)》主題發(fā)言。

王府井購物中心管理公司高級副總經(jīng)理、西南區(qū)域總經(jīng)理張樹民作《持續(xù)構(gòu)建購物中心產(chǎn)品力——從南充項目看品牌升級之道》主題發(fā)言。

長安商場黨總支書記、總經(jīng)理李春暉作《創(chuàng)新突破，在不確定中找尋確定——探索社區(qū)商業(yè)新模式》主題發(fā)言。

貴陽國貿(mào)集團總經(jīng)理胡亞丹作《一店一策 深度運營 我們沒有退路》主題發(fā)言。

集團副總裁、新燕莎商業(yè)公司總經(jīng)理祝捷作《以“實干”攻堅克難 以“創(chuàng)新”擴收增效》主題發(fā)言。

集團副總裁、王府井免稅公司副總經(jīng)理曾群作《不負熱愛 踏浪起航》主題發(fā)言。

工作會期間，同時召開了王府井集團第一屆第三次職工代表大會，136名代表以現(xiàn)場會和視頻會相結(jié)合的方式，聽取并審議了2023年行政工作報告。

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