午夜精品久久-精品国产一区二区三区久久久蜜月-中国特级毛片-亚洲成肉网-91一起草-中国特级黄色片-亚洲天堂自拍-亚洲专区免费-精品1区2区3区-精品动漫一区二区三区-欧美在线视频免费播放-日本亚洲视频-日本美女三级-白丝美女被草-欧美亚洲网站

行業新聞

王府井集團|全力以赴打好第四季度“收官戰”

時間：2022-10-19 16:08

10月14日，集團召開1－9月經營分析會，總結、分析今年前三季度各項經營指標完成情況，布置第四季度重點工作；表彰9月“奪損、增效”勞動競賽獲獎單位；同時進行黨的二十大期間安全工作部署。

集團董事長杜寶祥提出，現在已經進入年底沖刺階段，我們要咬定目標不放松，全力以赴打好第四季度“收官戰”。

集團常務副總裁周晴主持會議，并做“主業門店1－9月經情況分析”報告。《報告》圍繞主業門店主要指標完成情況、指標完成主要特點、經營中存在的問題及當前的市場狀況四方面，全面分析主業經營各方面工作進展。

《報告》按照百貨、奧萊、購物中心、免稅、超市業態和線上、自營業務，分析指標完成進度以及各自特點。其中，百貨事業部指標占據集團主業比重約七成，依然發揮效益壓艙石作用；奧萊公司嚴格開源質量管理及費用開支管控，利潤計劃達成好于集團平均水平；購物中心公司開源和利潤實現一季度好于二、三季度；免稅萬寧項目7月經營中，開源、質量、費用、效益等各項指標均符合預期（8月、9月受疫情影響閉店）；合資超市銷售計劃達成與集團平均水平基本一致；線上銷售占總銷比重同比有所提升，平臺銷售連續三個季度保持增長；自營業務睿錦、直營茅臺、品牌公司1-9月實現增長。

《報告》認為，前三季度在全國多地王府井門店相繼出現較長時間停業或縮短營業時間的大形勢下，指標完成呈現“新興業態仍具市場優勢”“多元經營模式緩解開源效益壓力”“借勢自身特色搶抓市場機會”“新生活方式品類、消費升級品類繼續保持先行恢復優勢”“流量有所恢復，客單恢復增長”“會員消費恢復更快”等特點。

《報告》同時列舉了北京地區經營恢復不均衡、百貨門店經營質量略有下滑、會員招新與轉化存在不足等方面問題，逐一進行分析。

《報告》分析2022年以來全國同行情況及大型零售企業情況，指出：今年前三季度，我國零售業呈現出行業銷售同比下降、二季度銷售降幅最深、三季度降幅收窄、大型零售企業恢復力度大等特點。

針對下半年工作，周晴提出：四季度的經營在全年份量最重，也是商業傳統旺季，消費者普遍認同的市場大型營銷事件以及門店的大型年終慶即將接踵而至，雙11、雙12、感恩年終回饋、店慶以及來年兩節的預熱等，都為我們創造了豐沛的市場機會。雖然疫情頻發帶給市場很多不確定性，但我們能明顯感受到，只要市場不受限，經營就有機會，業績就有空間，對此大家要堅定信心。市場越是艱難，越考驗我們的抗壓力、耐力和韌性，考驗我們的信心、斗志和應對能力。各單位要把穩經營放在更突出位置，充分利用一切市場有利時機，抓住時間窗口和時間節點，結合自身特點，抓好重點工作，著力擴大開源，以創新激活力，鞏固前三季度的經營基礎，全力以赴促進業績回穩向上。

會議進行9月份“奪損、增效”競賽考核表彰，共有17家單位在總毛收達成率比拼中獲得“最佳增收——月躍爭先”獎。

集團人力資源部宣讀獲獎單位名單及得獎金額，它們是：鄂爾多斯店、西安永寧門店、長安商場、新燕莎MALL、太原店、太原王府井奧萊、蘭州店、鄭州王府井奧萊、貴友大廈金源店、長沙王府井購物中心、百貨大樓、呼市中山店、昆明滇池小鎮、銀川王府井奧萊、長春賽特奧萊、綿陽王府井購物中心和南昌王府井購物中心。其中百貨大樓、長安商場和蘭州店首次上榜。

周晴進行“奪損、增效”競賽考核講評。勞動競賽進行三個月，共有26家門店榮獲過競賽考核獎勵，其中：10家門店連續三個月贏得獎勵，7家門店兩個月榜上有名；從門店分布看，新興業態門店14家，轉型門店7家，占比獲獎門店超八成。復盤9月份競賽活動，各經營單位呈現出借集團慶契機全新策劃、深入挖潛保收益提質量、因時因勢調整經營策略、深耕日常營運等特點，會議列舉17家獲獎門店在發聲量、引流量方面采取的有效行動。

集團安全保障部做“關于重要會議期間做好安全工作的部署”。“二十大”召開期間，各單位要切實提高政治站位，認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的系列講話精神，全力以赴做好重大活動安全保障工作，嚴格落實疫情防控各項措施，嚴格遵守保密紀律。同時各單位“一把手”要靠前指揮，逐級落實全員安全責任，把責任扛起來，守好自家的門，看好自家的人，不可有須臾松懈。

集團董事長杜寶祥在講話中說：盡管外部壓力很大，當前我們的團隊體現出積極向上的狀態，經營呈現恢復態勢，免稅業態有所突破，重點存量項目轉型改造有序推進，企業各項工作呈現出較好效果。但也存在一些問題，有歷史遺留、外部原因，也有團隊意識、專業能力問題，我們要提早發現，并采取科學有效措施，把問題負面影響降到最低。

在疫情防控問題上，“躺平”不可取，“躺贏”更不可能，面對疫情我們要有足夠的思想準備與應對之策，拿出好于前期、好于同行的業績，全力保證年度效益指標的較好完成。各業態、各門店要未雨綢繆，全力沖刺四季度，堅持“目標導向”和“問題導向”，以抓流量、抓貨源、抓空鋪為核心，強化供應商維護，強化開源，合理控制費用，提升自身駕馭市場的能力。

他從二十大會議、疫情防控和意識形態三方面強調安全工作責任，要求各級黨組織、各單位要提高站位，增強責任意識，切實有所擔當、負起責任。強調：要提升對意識形態工作的重視，加強對宣傳陣地的管理。過去大家對意識形態工作思想不夠重視，今后要提高這方面的認知與主體責任落實，完善工作聯動機制，防范意識形態風險。