時(shí)間：2021-04-07 17:22
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，全國(guó)約有8000家百貨店，2020年受疫情影響，百貨關(guān)店約150家。從業(yè)績(jī)看，百貨企業(yè)營(yíng)收和利潤(rùn)普遍大幅下滑，但超七成企業(yè)的凈利潤(rùn)為正。近日，中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)CCAGM與馮氏集團(tuán)利豐研究中心聯(lián)合發(fā)布《2019-2020中國(guó)百貨零售業(yè)發(fā)展報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）。《報(bào)告》深入探究這些現(xiàn)象的原因，判斷百貨零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的報(bào)告顯示，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)自2013年起，已連續(xù)八年為全球最大。從2015年至今，6年時(shí)間，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例從10.7%上升到24.9%，占比增加1倍多，零售額增加2倍。2020年因疫情原因，一下提高4個(gè)百分點(diǎn)。從產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)來(lái)看，部分品類的線上份額遠(yuǎn)高于平均比例。例如家電品類，線上占比已超過(guò)一半。紡織服裝、家化家清與食品飲料也有較高的線上滲透率，這些品類同樣是線下零售企業(yè)的重點(diǎn)品類。值得一提的是，吃類商品6年來(lái)增幅大都在30%以上。與此同時(shí)，在國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，增速放緩的同時(shí)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在優(yōu)化升級(jí)，食品類的消費(fèi)占比在減少，而品質(zhì)升級(jí)類的消費(fèi)在提高。春節(jié)期間，商務(wù)部重點(diǎn)監(jiān)測(cè)零售企業(yè)的珠寶首飾、服裝、通訊器材、家電數(shù)碼比去年同期分別增長(zhǎng)160.8%、107.1%、39.0%和29.9%，部分電商平臺(tái)健身器材銷售同比增長(zhǎng)49%。在文娛方面，近年來(lái)改造或新建的百貨店普遍增加了文娛互動(dòng)項(xiàng)目，除了引進(jìn)餐飲項(xiàng)目，還有的引入兒童娛樂(lè)、電子數(shù)碼、影城、書(shū)店、KTV、室內(nèi)籃球館等，在節(jié)假日期間，這些項(xiàng)目普遍吸引大量客流。2020年初的疫情大大加速了數(shù)字化進(jìn)程。以百貨應(yīng)用較為突出的直播帶貨和超市普遍上線的到家服務(wù)最為突出，同時(shí)結(jié)合私域流量和社群營(yíng)銷，在消費(fèi)者無(wú)法到店或不愿到店的情況下，數(shù)字化為拉動(dòng)企業(yè)復(fù)蘇，滿足消費(fèi)者需求做出了突出貢獻(xiàn)。疫情中，業(yè)績(jī)突出的企業(yè)，大多是前期在數(shù)字化方面有一定基礎(chǔ)，這樣方能響應(yīng)迅速。例如，利群集團(tuán)較早就在線上布局了“利群網(wǎng)商”APP和微信商城，疫情期間，“利群網(wǎng)商”訂單量實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長(zhǎng)。大商集團(tuán)的APP和公眾號(hào)“天狗網(wǎng)”、小程序“天狗網(wǎng)商城”等在疫情前就功能齊全，商品豐富。疫情之后，線下零售的在線化持續(xù)深化。2020年4月，銀泰發(fā)布新零售導(dǎo)購(gòu)招聘計(jì)劃，導(dǎo)購(gòu)利用銀泰的各類數(shù)字化操作系統(tǒng)，進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)決策與店鋪管理。此外，銀泰與淘寶、天貓聯(lián)動(dòng)，通過(guò)短視頻、淘寶直播的方式，幫助導(dǎo)購(gòu)提升專業(yè)能力。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)和利豐研究中心共同發(fā)起的調(diào)查顯示，近九成的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展線上業(yè)務(wù)，其中94%的企業(yè)通過(guò)小程序/公號(hào)商城開(kāi)展線上業(yè)務(wù)，75%的企業(yè)開(kāi)展了線上直播，開(kāi)展團(tuán)購(gòu)和到家業(yè)務(wù)的分別有32%和31%。超過(guò)六成的企業(yè)表示線上的銷售額與同期相比有所增加，同時(shí)，還有75%的企業(yè)表示，會(huì)加快線上業(yè)務(wù)布局。《報(bào)告》指出，當(dāng)前線上線下的全渠道融合發(fā)展已成為主流趨勢(shì)，疫情的沖擊加速了這一發(fā)展趨勢(shì)。在疫情影響下，百貨企業(yè)線下銷售受到重創(chuàng)，消費(fèi)場(chǎng)景向線上轉(zhuǎn)移。在后疫情時(shí)代，鞏固“線下體驗(yàn)+線上購(gòu)買”的模式，協(xié)同線上線下融合發(fā)展，將會(huì)成為百貨業(yè)優(yōu)勝劣汰的重要舉措。調(diào)查顯示，73.2%的受訪企業(yè)表示融合線上線下全渠道業(yè)務(wù)是2021年百貨業(yè)應(yīng)該關(guān)注的發(fā)展方向。價(jià)格沒(méi)有吸引力、形象定位、品類組合、經(jīng)營(yíng)管理方式、與品牌商互動(dòng)關(guān)系、價(jià)格水平等，是當(dāng)前百貨面臨的突出問(wèn)題。隨著消費(fèi)需求升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，調(diào)改升級(jí)是必然趨勢(shì)。與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)改是百貨店保持業(yè)績(jī)、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和活力的重要步驟。事實(shí)上，這兩年百貨密集的轉(zhuǎn)型、改造升級(jí)持續(xù)進(jìn)行。自2016年起，北京就開(kāi)始逐步推進(jìn)“一店一策”老舊升級(jí)改造，引導(dǎo)和推動(dòng)包括王府井購(gòu)物中心右安門店、長(zhǎng)安商場(chǎng)等傳統(tǒng)商場(chǎng)向社區(qū)型購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型升級(jí)。“‘十四五’時(shí)期零售業(yè)發(fā)展面臨的新機(jī)遇，創(chuàng)新仍然是零售業(yè)在‘十四五’時(shí)期的主旋律和永恒的主題。”商務(wù)部流通發(fā)展司副司長(zhǎng)尹虹表示。她認(rèn)為可從三方面著手：一是加快建設(shè)現(xiàn)代流通體系，培育創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的載體；二是建立重點(diǎn)零售企業(yè)聯(lián)系制度，總結(jié)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)；三是落實(shí)完善政策措施，形成創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的促進(jìn)機(jī)制。在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局之下，構(gòu)建強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以創(chuàng)新促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)成為重要任務(wù)，在此背景下中國(guó)百貨零售業(yè)將發(fā)生更為深刻的表現(xiàn)。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)范君表示，具體呈現(xiàn)五個(gè)方面的趨勢(shì)：一是調(diào)改升級(jí)加速，新增長(zhǎng)點(diǎn)逐步顯現(xiàn)；二是線上線下結(jié)合，人貨場(chǎng)進(jìn)行全渠道的布局，引入多樣化的企業(yè)式消費(fèi)場(chǎng)景元素，抓住消費(fèi)回流的商機(jī)；三是提高商品能力；四是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，積極擁抱社交電商和直播帶貨，優(yōu)化商品組合，為消費(fèi)者提供更加符合個(gè)性需求的產(chǎn)品；五是積極探索新技術(shù)應(yīng)用，運(yùn)用科技手段提升體驗(yàn)式的互動(dòng)。來(lái)源：中華工商時(shí)報(bào) 記者：宋寒業(yè)
地點(diǎn)：上海虹橋 國(guó)家會(huì)展中心
會(huì)議費(fèi)用：免費(fèi)（提供食宿）
請(qǐng)先報(bào)名，再預(yù)定住宿
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