2019年2月11日，農歷大年初七，以“2019，致奮斗致幸福”為主題的來伊份新春團拜會在上海世博展覽館3號館舉行，參會人員包括來伊份高管、店長、營業員、加盟商、內勤工作人員等近萬人。
此次萬人團拜會上，來伊份向全社會公布了阿米巴經營與“3.0戰略”計劃，宣布未來來伊份企業發展方向將更加趨向于“幸福的締造”，要讓中國休閑食品進入“幸福時代”。未來將更緊密地拉動與消費者、供應商、代理商乃至全社會的“心與心”的鏈接。
作為食品行業細分領域龍頭，來伊份歷年來累計服務5.4億人次，全渠道會員已增長25.7%，會員復購超過556萬次。農副產品累計銷售已超350億元，鏈接10余萬農村種植戶、養殖戶。
激發員工真正的“幸福”
此次新春團拜會，除了隆重盛大的主會場，來伊份在世博展館外設置了外場廟會街——幸福吃貨街。這條街上由來伊份高管們親自為到場員工“家人們”服務。
來伊份創始人、總裁郁瑞芬女士介紹說：“2019團拜會的策劃重點致奮斗，致幸福，在來伊份的幸福圈里，既有員工與客戶，也有供應商等與來伊份緊密相關的千萬個家庭。”由休閑食品最初傳達的“健康”，到后來的“快樂”，再到如今“3.0戰略”強調的“幸福”，來伊份一次又一次突破休閑食品飽腹的基本價值，與顧客開始建立起最初的心與心的鏈接。
（來伊份創始人、總裁郁瑞芬女士）
此次團拜會公布了來伊份在過去一年的成績。2018年，來伊份穩步推進“萬家燈火”計劃，線下實體門店總數達到近2700家，覆蓋全國21個省及直轄市。特渠和加盟業務分別實現超過50%和31%的增長。并通過線上線下智慧賦能，帶動消費者的感知體驗及滿意度提升。
移動端渠道方面，來伊份也取得了長足的進步。數據顯示，2018年來伊份移動智能APP獲得技術與應用的重大突破，“社區場景”、“互娛體驗”、“錢包功能”相繼實現。目前注冊用戶總數已近1200萬。
此外，來伊份還在在行業內率先布局自助售貨機，持續打造以門店為核心的智慧化零售終端，為消費者帶來更為便捷的購物體驗。
2018年來伊份推出的原創3D動畫《超級伊仔》獲得收視佳績；投入千萬加大精準扶貧力度；推出匠心品質捍衛食品安全標準，以發展的信念做美食，以良知回報社會。
“2018年我們在‘甄選全球好產品、研發健康好工藝、質造匠心好品質’的理念指導下，商品開發推陳出新，原味瓜子、堅果塔、原味蛋糕、亞米牛奶等廣受消費者歡迎。”來伊份董事長施永雷在會上表示。
三生萬物戰略公布
團拜會上，施永雷在現場公布了來伊份“3.0戰略，并來伊份的成長歷程用兩個時間段來表示：1999-2017年是立足上海，著手全國，放眼世界。而2018--2030是中國品牌，世界制造，全球共享。2019年對于來伊份來說，是美食走出國門，文化面向世界的開始，更是以自信的中國文化和幸福的生活觀面向全世界的開始。
（來伊份創始人、總裁施永雷先生）
施永雷稱說：“食品的本質，簡言之，就是健康、美好生活。”雖然聽起來簡單，但這需要來伊份人抱有‘奮斗終生’的使命感。過去18年來伊份重視培養良性與良心供應鏈，匹配健康、美好生活，今天，來伊份仍然強調美食者唯有擁有‘純潔的心靈品質’才能做出更高品質的產品。心靈品質不單單是一個觀念，同時也是對中華文化的踐行與傳播，是助力億萬民眾家庭幸福圓滿的能量源。道家認為，一生二，二生三，三生萬物。對于來伊份而言，3.0戰略是通過對“人”的提高與塑造從而實現“工匠精神”的強化。來伊份的工匠精神，正是致力于打造“產品品質——良心價值鏈”和“企業經營——良性價值鏈”的基礎上的。而這需要對品質的堅守、對心性的提高。
今年為“3.0戰略”的實施做好準備，來伊份成立了致良知幸福學院，通過學習的方式以提升員工的心靈品質；3.0門店“幸福加油站”的成立，旨在引導愛心人士一起傳播中國文化。通過加油站，讓顧客收到一張傳遞中華文化的陽光卡片，在包裝上、購物袋也印上了古圣先賢的智慧；除了與消費者通過產品建立聯系外，來伊份也將加大文化連接。“愛的傳遞”作為“3.0戰略”的核心思想，將在未來打造員工、企業、顧客、門店、家庭、社區、社會、機構的全面連接閉環中發揮重要作用。
2019年，對于開啟“3.0戰略”的來伊份而言，更多意味著親情、信任、關愛的持續發酵。來伊份總裁郁瑞芬在團拜會上表示：“企業到最后就是社會的企業，扎根于社會，自足后，回報、反哺社會，這才是一個企業的良性循環，在未來的發展中，來伊份將不忘初心，將中國休閑食品推進步入“幸福時代”。
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