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時間：2015-12-21 09:38
自2013年，百貨業開始出現明顯下行趨勢，實體商業面臨新一輪的變革。金鷹不斷的關店，銀泰與阿里加速融合，傳統商業從競爭轉向競合，商業地產的轉型升級之路才剛剛開啟。
大事件：“二萬”聯姻震動國內地產格局
關鍵詞：萬科萬達，戰略合作，資源整合
事件概述：5月14日，“二萬，和了！”被群眾稱為”萬萬沒想到“的萬科與萬達在北京舉行戰略合作簽約儀式。雙方宣布建立戰略合作關系，計劃在國內外項目開展深度合作。未來雙方合作主要通過聯合拿地、合作開發的形式來進行，即由萬達投資項目中商業部分，萬科開發項目中住宅部分。
近年來，中國房地產市場已進入供需平衡為主要特征的發展新階段，房地產企業發展需要新思維、新模式，而萬達與萬科的戰略合作，無疑是一次全新嘗試。
事件點評：該次聯盟將逐步開啟兩者深度的資源整合，無論是深耕內地還是拓展海外，其雙方的合作無疑是強強聯合，優勢互補。在地產金融化的背景下，企業的強強聯手，還將增強彼此授信，為其穩健資金鏈條帶來基本保障。
大事件：物業營運條件受限 金鷹合肥常州兩家店12月關閉
關鍵詞：金鷹、金鷹合肥宿州路店、金鷹關店
事件概述：因物業營運條件受限，金鷹商貿集團旗下位于安徽省的合肥宿州路店和位于江蘇省的常州武進店將于2015年12月31日起歇業。
對于本次歇業，金鷹商貿方面向記者表示，因兩店經營及運營條件、配套及交通環境等無法達到金鷹商貿對顧客消費體驗和購物環境的高標準要求，且物業屬于租賃模式，無法滿足金鷹商貿以自持物業為主，大體量全生活中心的業態規劃，經過慎重考慮，金鷹商貿決定將此兩家門店歇業。
事件點評：業內人士表示，本次金鷹宿州路店的歇業，加上此前兩家門店已杳無音訊，全面撤出合肥這座二線城市，退居三線城市的可能性很大。現在合肥的百貨業低迷已成事實，不少傳統百貨都在尋求改變，此次金鷹全面撤出合肥無疑給不少還在“吃老本”不尋求改變的商場打了一劑預防針。
大事件：百貨業并購關店不斷上演 銀泰阿里銀泰阿里融合加速
關鍵詞：銀泰、阿里巴巴、零售業
事件概述：12月8日下午，阿里巴巴杭州西溪園區報告廳內，阿里巴巴集團CEO張勇站在主席臺上，銀泰商業正宣布與阿里巴巴集團融合新進展：線上線下商品實現全渠道融合，以此促進商業零售業變革。
銀泰商業接下來將實施“銀泰天貓貨”，支持阿里線上品牌落地銀泰門店，同時天貓將推進“天貓銀泰貨”，加快銀泰線下品牌商品上線銷售。
事件點評：自2013年，百貨業開始出現明顯下行趨勢。關店、縮減營業面積、O2O轉型……各式各樣的自救方案開始出現，但目前來看，市場并沒有出現顯著好轉。
從借電商之力到完全納入電商麾下，銀泰商業亦凸顯了傳統百貨轉型的尷尬。傳統百貨銷售嚴重下滑，業務逐漸向電商傾斜。逐年增加的電商市場正在蠶食傳統百貨的市場份額，人力、水電、房租等成本整體上漲30%了左右，傳統百貨正面臨來自內部經營和外部競爭的雙重壓力。
大事件：新城控股發布加速礦建戰略 欲與萬達搶占三四線城市
關鍵詞：吾悅廣場、新城控股、三四線城市
事件概述：11月20日，新城控股集團股份有限公司董事長王振華在上海舉行的集團商業年會上發布戰略，至2017年新城將建40座吾悅廣場，至2020年開業及在建的吾悅廣場將達到80座。
新城地產股份有限公司監事歐陽捷認為，一二線城市的購物中心已接近飽和，三四線城市會變成主戰場。而新城將繼續在一二線尋找機會，同時搶占三四線城市。
事件點評：新城此舉被業內人士認為是“萬達速度”。自2012年，常州作為首個落地吾悅廣場的城市以來，目前，新城控股的商業版圖已延伸至全國的17個城市。以3年21座吾悅廣場的速度，未來5年新城想建80座吾悅廣場并非難事，只是在目前互聯網的沖擊與商業體遍地開花的市場環境下，如何更好的適應市場的長遠發展，對新城來說更為重要。
大事件：綠地控股3000億市值登陸A股 成全球最大房企
關鍵詞：綠地上市、全球最大房企
事件概述：8月18日，綠地集團在上海證券交易所交易大廳舉行股票上市儀式，當日A股開盤，綠地控股（600606.SH）在交易大廳的巨幅顯示屏上以25.1元/股的開盤價亮相，開盤市值超過3000億，超過萬科和新鴻基，成為全球最大房企。
事件點評：目前綠地在香港資本市場控股綠地香港和潤東汽車，并已成為博大綠澤第二大股東。A股整體上市后，綠地將完成橫跨A股及H股多家上市公司的資本平臺布局。
大事件：王健林超馬云成福布斯榜內地首富
關鍵詞：中國首富、王健林、福布斯全球富豪榜
事件概述：2015年3月2日，福布斯發布2015全球富豪榜。王健林成為中國內地首富，全球排名第29名，積累242億美元財富。中國內地富豪排在第二的是馬云，全球排名第33名，凈值資產為227億美元。
事件點評：2014年12月23日，其名下的全球最大的商業地產開發商之一的萬達商業地產正式登陸香港聯交所。隨后，在2015年1月22日，萬達電影院線股份有限公司也在深圳證券交易所中小板掛牌上市，成為中國院線第一股。最大股東王健林受股價上漲的影響，財富出現增長，又遇阿里巴巴公布了令人失望的第四季度財務報告，股價大跌，重奪中國首富之位。
大事件：花樣年彩生活3.3億收購開元國際 意在社區O2O
關鍵詞：彩生活、開元國際、社區O2O
事件概述：2月17日，花樣年控股集團有限公司及其上市附屬公司彩生活服務集團有限公司聯合發布公告稱，彩生活通過其間接全資附屬公司深圳市彩生活服務集團有限公司，與深圳市開元國際物業管理有限公司的原有自然人股東達成協議，以總金額3.3億元人民幣，收購開元國際100%權益。據了解，這是迄今為止國內物業管理行業出現的規模最大的一宗并購案例。
事件點評：自去年六月在港交所主板上市以來，彩生活在全國范圍內頻頻進行大規模物業并購，包括斥資662萬港元在新加坡收購一家物業公司，小區擴張速度之快令業界瞠目，甚至被戲稱為小區收割機。
收購開元國際，彩生活加速布局與擴張猶如走了一條快速發展的捷徑。彩生活董事局主席潘軍表示，開元國際為國內高端小區管理的佼佼者，此次收購并非大魚吃小魚式的企業吞并，而是要通過資源整合和優勢互補，激活更多小區價值，進一步提升彩生活在中國小區服務行業的龍頭地位。
大事件：永輝、百聯、中百、聯華四方結盟
關鍵詞：零售業、商業轉型、抱團
事件概述：7月15日，聯華超市、永輝超市、武漢中百、百聯股份在上海宣布，將聯手打造中國大陸零售“2.0版”，四方合作聯手打造供應鏈，延伸產業鏈，提升價值鏈，挖掘逾千億的市場潛力，全面推進傳統零售業的轉型升級。
據悉，四家大型零售企業打造的零售業“2.0版”的主要內容包括聯合采購、共享信息、共用數據、統配物流。初步合作分為共建供應鏈以及建設國內零售高地兩個部分。
事件點評：從競爭到競合，字面上僅一字之差，但過程注定是復雜的轉型。聯華超市、百聯股份是國有商貿流通企業百聯集團旗下的兩大上市公司；永輝超市戰略投資聯華超市，成為第二大股東；永輝超市曾四度增持武漢中百，并于今年年初進入中百集團董事會。
而實際上，之于今日的中國零售業，在整個中國零售市場從雙位數高速增長期步入慢增長的新常態時期，由競爭到競合的“抱團”已經成為行業轉型的一種共識。
大事件：萬達快錢首推商業地產眾籌“穩賺1號”
關鍵詞：萬達眾籌、穩賺1號、輕資產
事件概述：6月8日，萬達集團聯手快錢公司共同推出中國首個商業地產眾籌項目“穩賺1號”，這也標志著兩家公司聯手打造的萬達互聯網金融業務正式宣告落地。“穩賺1號”突破了傳統商業地產的融資模式，運用創新的互聯網金融方式，使資金直接注入到萬達廣場的建設之中，支持萬達實現在商業地產領域的持續快速擴張。
事件點評：互聯網金融，是越來越多房企追逐的“風口”，也成為這些房企“新故事”中的一部分，萬達正是這些房企中引領“互聯網金融+”風潮的企業之一。在萬達集團進行第四次轉型的背景下，“穩賺1號”項目的推出不僅加速萬達向輕資產的服務型企業轉型，同時，也開創了全新的商業地產融資模式，為國內商業地產融資渠道探索新方向。
大事件：地產巨頭青睞保險平臺 恒大、萬達集團先后出手
關鍵詞：保險平臺、恒大、萬達
事件概述：距離恒大人壽“確保100億，力爭300億”的年底目標誓師還不到一周時間，其在保險業迎來了同行師兄，地產業巨頭與保險業的聯姻引發市場關注。
日前，保監會正式批復時代萬恒將所持有百年人壽保險股份有限公司1億股股份轉讓給大連萬達集團股份有限公司。受讓后，萬達集團持有百年人壽9億股股份，占總股本的11.55%，晉升為第一大股東。
自新“國十條”落地以來，保險業的發展前景引來國內多路資本競相掘金。包括銀行系、互聯網以及地產系。而隨著各路資金欲搶奪保險牌照，保險牌照的審批也越來越難，可謂“一照難求”。這就不難理解，為何百年人壽營業業績不容樂觀，萬達集團仍強勢入局。包括剛剛面世的恒大人壽亦是如此。
事件點評：事實上，在國內保險業競爭日漸白熱化的當下，仍無法阻擋各路資本的蜂擁而至。據了解，多家地產界巨頭以及互聯網業界霸主等都在謀求保險牌照。對此，業內人士指出，雖然保監會鼓勵各類社會資本合理有序地進入保險行業，但在外界資本注入后，險企的流動性風險、償付能力風險及資本風險也應引起各方注意。
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