時(shí)間:2026-03-26 17:32
2025年12月9-10日,全國零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)在北京召開。會(huì)議期間,商務(wù)部流通發(fā)展司印發(fā)了《零售業(yè)創(chuàng)新提升案例集》,推廣34家零售企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法。為做好案例經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣,更好發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,推動(dòng)零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,以高質(zhì)量供給進(jìn)一步激活內(nèi)需,12月15日起,本公眾號(hào)每周報(bào)道2-3篇案例,供行業(yè)企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。 三、社區(qū)商業(yè)類 社區(qū)商業(yè)典型案例經(jīng)驗(yàn) 當(dāng)前,社區(qū)商業(yè)存在業(yè)態(tài)缺失、場地不足等短板,服務(wù)供給和消費(fèi)場景不足,居民生活存在消費(fèi)不便利問題。為更好滿足人民群眾日益增長的美好生活需要,因地制宜、因圈施策,積極推動(dòng)社區(qū)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),涌現(xiàn)出一批典型經(jīng)驗(yàn)做法,為建設(shè)一刻鐘便民生活圈提供了有力支撐。 一是推動(dòng)設(shè)施升級(jí)。推動(dòng)閑臵的老舊廠房、地下空間、物業(yè)用房等用途轉(zhuǎn)換,優(yōu)先用于便民服務(wù)業(yè)態(tài)。推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)型升級(jí),打造成各類便民服務(wù)的集成空間,推動(dòng)臨近居住區(qū)的商場改造升級(jí),向社區(qū)商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型,打造有煙火氣的生活消費(fèi)場景。 二是推動(dòng)業(yè)態(tài)升級(jí)。優(yōu)先配齊基本保障類業(yè)態(tài),發(fā)展“一店一早、一菜一修、一老一小、一收一洗”,因地制宜發(fā)展特色餐飲、運(yùn)動(dòng)健身、新式書店、社交休閑等品質(zhì)提升類業(yè)態(tài),形成普惠化、多元化、品質(zhì)化服務(wù)供給體系。三是推動(dòng)服務(wù)升級(jí)。推動(dòng)品牌化連鎖化發(fā)展,鼓勵(lì)大企業(yè)輸出品牌、標(biāo)準(zhǔn)、管理和服務(wù),帶動(dòng)小微企業(yè)和個(gè)體戶門店創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。鼓勵(lì)社區(qū)食堂集成多種服務(wù),在服務(wù)便民的同時(shí),實(shí)現(xiàn)保本微利、可持續(xù)發(fā)展。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,建立多方參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)制,鼓勵(lì)商戶成立社區(qū)商業(yè)商協(xié)會(huì),引入專業(yè)化運(yùn)營商。 浙江杭州南星里 ——聚焦全齡民生需求 打造社區(qū)服務(wù)樞紐 南星里項(xiàng)目通過安全重建、風(fēng)貌更新、多元業(yè)態(tài)導(dǎo)入、菜場專項(xiàng)提升、便民服務(wù)嵌入、數(shù)字化賦能與社區(qū)文化激活,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)空間煥新、功能完善與服務(wù)升級(jí),客流與滿意度顯著提升,形成可復(fù)制的老舊街區(qū)更新與民生服務(wù)提升范本。 一、項(xiàng)目改造前情況 (一)項(xiàng)目基本信息。南星里項(xiàng)目位于上城區(qū)南星街道復(fù)興街社區(qū)復(fù)興南街 130 號(hào)-200 號(hào),是服務(wù)周邊十多個(gè)小區(qū)約 3 萬居民的核心民生設(shè)施。作為建成于上世紀(jì) 90 年代的街坊式社區(qū)商業(yè)中心,其以復(fù)興農(nóng)貿(mào)市場和城管綜合樓為核心,沿復(fù)興南街向兩端延伸,生活煙火氣濃厚。 (二)改造前的情況。經(jīng)數(shù)十年使用已顯老舊,存在許多突出問題。改造前該項(xiàng)目僅涵蓋基礎(chǔ)農(nóng)貿(mào)交易、沿街小吃等單一業(yè)態(tài),缺乏優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代化便民服務(wù)體系。農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施落后、消防設(shè)施陳舊布局不合理,存在嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn)。空臵攤位占比超 30%,難以有效引流駐足。價(jià)格公示仍依賴手寫黑板,且缺乏社區(qū)互動(dòng)公共空間,缺乏配套設(shè)施。 二、更新改造過程 (一)以安全為前提,推進(jìn)基礎(chǔ)改建與風(fēng)貌升級(jí)。在外立面改造上,采用現(xiàn)代簡約設(shè)計(jì)風(fēng)格,以淺色系為主色調(diào),搭配通透的玻璃材質(zhì)與簡潔的線條造型,不僅讓市集整體環(huán)境更顯明亮整潔,也與周邊社區(qū)風(fēng)貌形成和諧呼應(yīng),增強(qiáng)了空間的視覺吸引力。 (二)平衡傳統(tǒng)與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)煙火氣與多元消費(fèi)場景并存。市集重點(diǎn)保留了如新豐小吃等深受居民信賴的老字號(hào)商戶,積極引入 Manner 咖啡、非遺品牌味德豐、新紫竹花藝等品質(zhì)商戶。精心規(guī)劃靈活多變的外擺區(qū),早晨化身便民早餐點(diǎn),夜晚轉(zhuǎn)型為活力夜市。 (三)聚焦核心功能,優(yōu)化菜場區(qū)域體驗(yàn)。對菜場區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)升級(jí)。采用統(tǒng)一的照明系統(tǒng),確保空間明亮通透,解決以往采光昏暗的問題;重新規(guī)劃攤位布局,規(guī)范動(dòng)線設(shè)計(jì),提升購物便捷度;強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理,建立常態(tài)化保潔機(jī)制,使整體環(huán)境整潔度顯著提升,為居民打造了舒心、高效的食材采購場景。 (四)深度嵌入民生服務(wù),構(gòu)建全場景便民體系。引入毛毛縫紉鋪(每周一、三、五提供免費(fèi)縫紉)、鐘表維修、公益理發(fā)、磨剪刀等便民服務(wù)點(diǎn)。設(shè)臵新就業(yè)群體服務(wù)驛站。專門規(guī)劃嬰幼兒活動(dòng)區(qū)域,在街角開設(shè)惠民社區(qū)幸福餐廳,在二樓增設(shè)凈菜加工及代炒服務(wù),大幅提升生活便利性。 (五)以活動(dòng)為紐帶,激活社區(qū)文化與互動(dòng)活力。定期舉辦龍山河市集,匯聚在地手作、文創(chuàng)產(chǎn)品等,結(jié)合街道打造的森林小舞臺(tái),邀請居民參與文藝表演、互動(dòng)游戲等活動(dòng),營造熱鬧的社區(qū)節(jié)慶氛圍;成功舉辦“萬物生長?光陰志”在地影像展,展出復(fù)興南街居民、商戶、菜市勞動(dòng)者等 20 多個(gè)行業(yè)群體的紀(jì)實(shí)影像,強(qiáng)化對社區(qū)的認(rèn)同感與情感聯(lián)結(jié)。 (六)借力數(shù)字化賦能,提升服務(wù)智慧化水平。市集于2025 年 3 月正式落地“南星智鄰”AI 數(shù)字人系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅具備信息展示功能,更能為居民提供 24 小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)服務(wù),包括社區(qū)政策咨詢、市集商戶導(dǎo)覽、活動(dòng)信息查詢、便民服務(wù)預(yù)約等,通過智能化手段打破時(shí)間與空間限制,讓居民享受更高效、便捷的智慧服務(wù),推動(dòng)市集從傳統(tǒng)便民場所向“數(shù)字+民生”樞紐升級(jí)。 三、更新改造后情況 (一)空間煥新與業(yè)態(tài)升級(jí),夯實(shí)便民服務(wù)基礎(chǔ)。通過系統(tǒng)性改造,市集實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)保障能力的質(zhì)的飛躍。一是重構(gòu)空間。保留原建筑主體框架,拆除危險(xiǎn)結(jié)構(gòu),外立面采用淺色系現(xiàn)代設(shè)計(jì)增強(qiáng)采光,內(nèi)部中庭貫通三層并配備中央空調(diào)與電梯,徹底解決老舊市場“昏暗潮濕、動(dòng)線混亂”問題,營造明亮安全的環(huán)境;二是完善業(yè)態(tài)。覆蓋 12 類便民需求,形成水產(chǎn)、生鮮等四大菜市品類并引入智能溯源系統(tǒng);整合鐘表維修、家政服務(wù)等生活服務(wù)帶,滿足日常剛需;三是提升品質(zhì)。設(shè)臵小哥驛站服務(wù)新就業(yè)群體,建設(shè)老年食堂保障老人用餐,開展在地影像展強(qiáng)化文化認(rèn)同,配備嬰幼兒活動(dòng)區(qū)供兒童休憩,實(shí)現(xiàn)全場景關(guān)懷模式。 (二)服務(wù)效能與滿意度雙升,彰顯街區(qū)幸福底色。改造后社區(qū)服務(wù)效能顯著提升,日均人流量增長 70%,預(yù)計(jì)2025 年全年?duì)I業(yè)額突破 1500 萬元,實(shí)現(xiàn) 20%的強(qiáng)勁增長。一是優(yōu)化動(dòng)線。開放式設(shè)計(jì)結(jié)合 5 個(gè)通道與新增電梯,解決老人通行難題,方便居民采購。同時(shí),將外擺區(qū)與遮雨設(shè)施讓早餐檔口與夜市無縫銜接,日均服務(wù)超 500 人次,激活社區(qū)“煙火經(jīng)濟(jì)”;二是公益落地。縫紉鋪、鐘表維修點(diǎn)解決“小修小補(bǔ)”問題,小哥驛站、嬰幼兒活動(dòng)區(qū)實(shí)現(xiàn)全齡關(guān)懷,共享廚房的凈菜與代炒服務(wù)破解雙職工“做飯難”;三是滿意度躍升。居民整體滿意度達(dá) 92%,“服務(wù)便捷性”“社區(qū)歸屬感”分項(xiàng)得分超 94%,“家門口的幸福”成為居民共識(shí)。 (三)特色場景與數(shù)字賦能,構(gòu)建街區(qū)共富生態(tài)。創(chuàng)新場景設(shè)計(jì)讓市集成為共富實(shí)踐載體。一是創(chuàng)業(yè)共生。商鋪出租率達(dá) 93%,其中 31%店鋪由本地居民經(jīng)營,形成特色小吃、生鮮直營等“家門口創(chuàng)業(yè)”集群,傳承地域文化的同時(shí)提供低門檻創(chuàng)收平臺(tái)。二是數(shù)字賦能。“南星智鄰”AI 數(shù)字人提供智慧服務(wù),彌合“數(shù)字鴻溝”,共享廚房服務(wù)支持線上下單,兼顧便民與就業(yè);三是文化聯(lián)結(jié)。森林小舞臺(tái)、“光陰志”影像展等活化文化場景,增強(qiáng)居民認(rèn)同感,各類服務(wù)場景讓市集成為情感共同體,重拾鄰里溫情。 四、推薦依據(jù) (一)構(gòu)建跨域協(xié)作模式。南星里項(xiàng)目突破老舊街區(qū)改造單一政策框架,聯(lián)動(dòng)多部門出臺(tái)配套政策,將碎片化場地改造納入城市更新專項(xiàng)規(guī)劃,明確資源整合的權(quán)責(zé)清單與資金拼盤機(jī)制,為跨域協(xié)作提供制度保障。在改造過程中,構(gòu)建“社區(qū)黨組織+物業(yè)+居民議事會(huì)+社會(huì)組織”四維管理體系,推動(dòng)管理從“政府主導(dǎo)”向“多元共治”轉(zhuǎn)變。 (二)首創(chuàng)“空間臵換+功能復(fù)合”模式。將閑臵車棚、樓道拐角等碎片化空間改造為“便民服務(wù)站+文化驛站+共享廚房”等多功能陣地,通過低償運(yùn)營反哺維護(hù),形成可持續(xù)運(yùn)營閉環(huán)。今年又進(jìn)一步對街區(qū)服務(wù)功能進(jìn)行提升,對南星菜市進(jìn)行優(yōu)化改造,以點(diǎn)帶面,使煙火氣的老舊街區(qū)成為現(xiàn)代化民生服務(wù)樞紐。該項(xiàng)目破解了老舊街區(qū)“空間碎片化、資源分散化、管理低效化”難題,極大地保留了街區(qū)的煙火氣,其政策協(xié)同、多元共治、功能融合的經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制推廣,為同項(xiàng)目提供“小投入、大效益”的實(shí)踐范本,兼具民生溫度與治理智慧。