時間:2026-03-31 20:58
在主題為“新周期·新趨勢·新跨越”的第二十三屆中國百貨零售業(yè)年會主論壇召開前夕,作為年度大會的重要組成部分,中國百貨商業(yè)協(xié)會組織召開了2026零售領(lǐng)航者圓桌閉門峰會。60余位企業(yè)家參加了會議,并就當(dāng)前企業(yè)普遍關(guān)注的長期價值創(chuàng)造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、零售資產(chǎn)盤活等三個熱點話題進行了深入的探討和交流。
話題1.長期價值創(chuàng)造
信譽樓百貨集團副總經(jīng)理許勝利分享
長期價值創(chuàng)造--信譽樓的發(fā)展經(jīng)驗與思考
分享要點:
1) 為消費者著想,用商品和服務(wù)贏得依賴:商品力-讓顧客買到好商品;服務(wù)力-讓顧客感受到真誠與溫度。
商品力的打造核心點在于堅持自營模式、革新組織架構(gòu)、升級供應(yīng)鏈、嚴(yán)把品控關(guān)。
2)為員工著想,讓員工成為目的:讓員工有安全感-基礎(chǔ)保障扎實;讓員工有價值感-幫助員工不斷增值;讓員工有幸福感-引領(lǐng)員工追求成功人生。
3)為供應(yīng)商著想,在尊重中合作共贏。
話題2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
上海匯金百貨有限公司董事長、總經(jīng)理張建芳分享
零售數(shù)字化的實踐與思考
分享要點:
全面剖析了交易數(shù)字化(渠道融合化、交易便利化)、會員數(shù)字化(數(shù)字化鏈接、情感化互動、價值化創(chuàng)造)、管理數(shù)字化(管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)軟件化、軟件智能化)三個方面的實踐,對數(shù)字化建設(shè)、數(shù)字化進程、數(shù)字化應(yīng)用三個方面進行了深入思考。
數(shù)字化是一項基礎(chǔ)設(shè)施投資,數(shù)字化的主要目標(biāo)是提高效率,數(shù)字化是一個漸進式、迭代式過程,可視化、輕量化、易用性決定數(shù)字化的落地應(yīng)用,數(shù)字化不一定要大而全,要精而細,要與業(yè)務(wù)需求相結(jié)合。
話題3.零售資產(chǎn)盤活
國泰海通投行結(jié)構(gòu)金融業(yè)務(wù)部執(zhí)行董事趙陽分享
多層次REITs市場建設(shè),助力企業(yè)資產(chǎn)、資本循環(huán)
分享要點:
介紹了國內(nèi)REITs市場的總體情況,系統(tǒng)分析了已發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs和商業(yè)不動產(chǎn)REITs試點開閘的情況,以及二者的對比。分析認為,基于資產(chǎn)不同的運營階段以及自身資產(chǎn)合規(guī)性的完備度,對應(yīng)將適用不同的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,可最大限度實現(xiàn)商辦綜合體全生命周期的資產(chǎn)盤活效果。趙陽也分析了私募REITs的情況,認為這是極具創(chuàng)新意義的新型產(chǎn)品,其通過資產(chǎn)支持證券和項目公司等取得基礎(chǔ)設(shè)施項目所有權(quán)或經(jīng)營權(quán)利,并獲得基礎(chǔ)設(shè)施項目租金、收費等穩(wěn)定現(xiàn)金流。
在零售資產(chǎn)盤活環(huán)節(jié),還就“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表”進行了討論。主持人依據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會的研究,認為零售企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)入表很少的原因包括:不符合資產(chǎn)確認的核心條件;成本歸集與分?jǐn)倷C制缺失;數(shù)據(jù)權(quán)屬不清與合規(guī)風(fēng)險?;?后續(xù)計量與攤銷政策不明確?等方面。
交流互動環(huán)節(jié):
中國百貨商業(yè)協(xié)會會長 范君
融創(chuàng)服務(wù)集團副總裁兼商業(yè)管理公司總經(jīng)理 黃曉歐
信譽樓百貨集團副總經(jīng)理 許勝利
江西紅正商業(yè)管理有限公司董事長 洪偉
浙江上百集團有限公司總經(jīng)理 臧旸
北京石基大商信息技術(shù)有限公司常務(wù)副總裁 唐天明
中國百貨商業(yè)協(xié)會城市更新專業(yè)委員會秘書長 史蜀莉
閉門峰會主持人:中國百貨商業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長 楊青松
2026零售領(lǐng)航者圓桌閉門峰會會場
在接下來4月1日和2日的兩天的會議中,還將進行大會主場論壇以及三個平行論壇(購物中心&奧萊、數(shù)字化、城市更新)的討論,敬請關(guān)注。